共享单车最终战一触即发 会是谁的滑铁卢?

  【PConline 杂谈】进入2017年,共享单车竞争已经进入白热化阶段,从之前的红黄之争到现在的赤橙黄绿青蓝紫(喂喂喂哪有那么多!)也不到半年。随着更多玩家进入,以及每一家以走量为尽快占领市场的策略,单车已经不像一开始那样一车难求了。

  在此之前我们也评测了几台共享单车:

共享单车评测
共享单车评测
共享单车评测
共享单车评测

  而现在,它们发展得怎样了呢?





  共享单车在中国的发展大致可以分为三个阶段。

1、政府主导的城市公共单车租赁,单车基本都是有桩单车。(2007-2010)

2、政府与传统单车企业合作,以永安为代表的企业开始介入。企业自己有生产线,但是模式仍旧为有桩单车。(2010-2014)

3、随着2014年移动互联网的快速发展以及移动端支付的普及,以摩拜、ofo为代表的互联网共享单车开始出现。这些平台自己设计单车,外包给传统单车企业生产。模式由有桩转变为无桩,取车和还车更加便捷。

  另外从比达网《2016中国共享单车市场研究报告》中我们能知道:

·2015年共享单车用户规模为245万人;

·2016年用户达到了1886.4万人;

·2017预测用户规模将为4965万人;

·共享单车用户规模将在2019年突破一亿。

  这可是一块大蛋糕!

  而从比达咨询的大数据中我们可以看出,目前ofo和摩拜处于第一梯队。

  ofo在去年下半年布局了多个二线重点城市,这使得它在市场占有率方面取得了一定的优势。而摩拜在今年逐渐开始入驻二线城市。不过,其它城市我们不清楚,摩拜在入驻汕头时所使用的车型为摩拜一代,也就是那台25kg重的车,并且开头序号为020。这是否能看作是摩拜将一线城市的一代车型逐渐淘汰到二线城市呢?毕竟目前大街上所能看到的闲置共享单车中,摩拜一代占了不小的比例。这主要是因为其25kg的重量让很多人都对它望而却步。

  共享单车目前的格局,是否让你似曾相识?

  同样是为了解决出行方式,同样是线上线下相结合,同样是打着“共享出行”的旗号。

  抛去外来的Uber不谈,当年的滴滴和快的在打车领域的战争也是如此。

  从一开始的百花齐放,滴滴、快的、神州、易道等等各家都从不同的地区和模式来切入,探索着可行的道路;到中间滴滴和快的率先掌握相对较为成功的模式,拿到大笔的融资后大打价格战,快速占领了大片市场,甩了第二梯队几个身位;再到后来滴滴和快的快速兼并其它竞争对手,最后形成两极对立开启补贴大战,微信端加入滴滴入口,快的则抱着阿里大腿。从根本上讲,烧钱的目的就在于看谁最先撑不住,而留下的那个就将获得全部的市场。

  最后的结果也都知道了,滴滴兼并快的,成为国内打车市场的“独角兽”。

  看看现在的共享单车市场,摩拜和ofo同样是两极对立,小鸣、小蓝等第二梯队的量级早已不是他们的对手。而在目前两强的模式都较为成熟的情况下,唯一能做的也是开始玩价格战。而单车使用的价格低廉,除了各种优惠券外能做的也就是免费骑车了。看看最近摩拜和ofo的动作吧。

  与此同时,在2月23日,微信正式开启“微信扫一扫骑走单车,摩拜率先接入小程序新能力”。新用户用微信扫一扫来扫描摩拜单车上的二维码,页面直接跳转到摩拜小程序,接下来就是注册、交押金、用车,连摩拜app都不用下载。

  摩拜此举的目的很明显:借助微信庞大的用户群来继续扩张,把账面做得更漂亮。

  然而这样摩拜也将丢弃自己的app,将自己的用户交给腾讯。

  而ofo则更加明确,经过几轮的融资后,ofo创始团队的持股比例已经低于30%,而这里面,滴滴以及滴滴背后的资本占了绝大多数。以ofo在3月1日公布的D轮4.5亿美元融资为例:

·领投方DST参与滴滴7亿美金融资;

·ofo老股东经纬中国参与快的投资,滴滴快的合并后已进入滴滴董事会;

·Coatue基金参与滴滴快的合并后30亿美金融资;

·中信产业基金为滴滴C轮领投方;

  这也意味着滴滴将成为ofo的实际操盘者。

  毕竟滴滴在目前由于补贴力度的大幅度降低以及打车新政的束缚,目前甚至在持续亏损阶段。在这么一个大环境下,滴滴需要这么一个新的市场增长点。甚至可以说,在打车市场没有太大改变的情况下,今年的ofo将会成为滴滴一枚极其重要的棋子。

  摩拜投靠微信,ofo抱滴滴大腿。随着形势的逐渐明朗,假如摩拜真的凭借微信入口端获取了大量用户,那么滴滴将不排除会在app中加入ofo的入口的可能性。两强之间的对决,将会是今年互联网业界最大的看点。

  共享单车的最终一战一触即发。

  别忘了,滴滴的大股东中,就有腾讯

共享单车+摩拜+

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