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即使在实施全球裁员计划期间，IBM仍然继续网罗IT精英，并面向全球招聘专业人才。 IBM已经度过上世纪90年代初的最艰难时期，但仍然没有结束转型期。2003年，IBM前员工关系部门主管哈里-纽曼(Harry Newman)曾将这次转型称为“史无前例的转型”。纽曼和其它IBM人力资源主管预测，全球化将成为IBM重组计划中最为重要的因素。IBM的重组计划将于2006年完成。 1985年，IBM的员工总数达到40.5万人，这是公司历史上的顶峰。但在1992年，IBM出现了49.7亿美元的年度亏损，创造了当时美国企业的亏损记录。截至1994年，IBM的员工总数已经降至21.9207万人。在IBM前CEO郭士纳的领导下，IBM依靠企业咨询服务重振雄风。尽管2002年裁员1.4万人以上，截至去年底IBM的员工总数仍然达到32.9万人，其中大约15万人在美国。 IBM宣称拥有全球教育水平最高的工作团队，其中包括20万名学士，以及至少5.4万名硕士。在IBM全球员工中，有大约19.5万人为IT专业人士。根据IBM工会公布的数据，在IBM工作时间超过5年的员工在全球员工中所占比例不足50%。今年5月，IBM将PC业务出售给了中国计算机厂商联想，并宣布裁员1.45万人。涉及裁员计划的IBM员工中，有65%到70%来自于欧洲、中东和非洲地区。 与此同时，IBM仍然在北美、亚洲、澳大利亚和南非等地招聘员工。IBM的招聘广告显示，该公司将在美国招聘900多名员工，在巴西招聘134名员工，在加拿大招聘104名员工。不过，IBM并没有在法国招聘员工的计划，在英国也仅招聘25人。IBM上月宣布，该公司计划在明年底之前将巴西员工人数增加一倍，达到8000人。此外，IBM还计划在印度增加1.4万名程序员，目前该公司在印度已经拥有近4万名员工。 IBM计划重点发展俄罗斯、中国、巴西和印度等新兴市场，因为这些地区经济增长速度较快，且劳动力成本相对低廉。IBM公司2004年的总营收为960亿美元，其中在来自俄罗斯的营收同比增长75%，来自印度的营收同比增长45%，来自中国的营收同比增长25%，来自巴西的营收同比增长15%。IBM高级副总裁兼首席财务长马克-隆布里奇(Mark Loughridge)表示：“我们已经将投资转向那些发展机会最多的市场。” 隆布里奇同时称，裁员计划今年可为IBM削减50万美元的运营成本，明年将削减13亿美元的运营成本。他说：“IBM出售PC业务及实施重组计划主要是为了提升公司的全球竞争力，并帮助公司实现两位数百分比的净利润增长目标。”当然，IBM的重组计划也受到一些业内人士的批评。IBM工会国家协调员李-康拉德(Lee Conrad)表示：“IBM在美国裁员的同时却在印度扩张业务，很显然IBM并非要裁员，而是削减薪酬较高的员工。” 美国信息管理协会公布的数据显示，到2008年美国三分之一的IT职位将被外包。与此同时，美国的IT职位并没有减少。根据美国劳动统计局公布的数据，今年第二季度美国的IT职位大约为343万个，与2001年的水平相当。《信息周刊》所做的一项统计显示，2005年美国的IT职位比2004年增加12.8万个，增幅为3.9%。JupiterMedia预测美国的IT职位将持续增加，今年剩余时间内将净增长12%。 上周五，IBM公布了一项新的人才招聘计划。IBM计划投入7亿美元用于员工教育和发展，其中4亿美元用于培训热点技术，例如Linux和无线技术。到目前为止，IBM已拥有300多名Linux内核开发人员。IBM的业务重心仍然是企业咨询，这是郭士纳为IBM确定的发展方向。
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