PConline北京消息[文/马全智]，3月16日晚10点左右，联想集团宣布将在美洲、亚太和欧洲裁减1000名员工，这将占据联想集团全球现有21400名员工总数的5%。

　　（最新报道参考“传联想裁员针对原IBM员工 对中国区影响不大”）

　　据了解，这是联想集团自IBM PC业务收购案以来的首次裁员，在收购之前联想集团也曾裁减过一次员工。

　　全球裁员为节约成本

　　“今天宣布的调整计划将使联想的成本结构更贴近现今竞争激烈的全球PC市场”，联想集团总裁兼首席执行官阿梅里奥在一份向国内媒体通发的公告中说。

　　当然，“这还将有助于让联想积极开拓关系型和交易型客户两个市场，我们的目的是要让联想在任何有业务运营的地方都创造可持续的盈利增长”，阿梅里奥补充道，

　　据悉，联想计划把全球销售和销售支持系统整合为一个部门，以提高对客户要求的响应速度。当然这么做的好处还在于，在尽可能合理的情况下，各团队集中办公管理将获得更好的业绩表现和运营效率。

　　阿梅里奥介绍说，该计划将在未来6～12个月内完成，预计将为公司平均每年节省约2.5亿美元。联想计划把这些节约出来资金的大部分投入到推出新产品和建立品牌知名度上，这将更有利于提高联想的全球竞争力。

　　预计该重组的成本约为1亿美元，大部分将计算在截至2006年3月31日的公司05/06财年第四季度中。

　　将善待“下岗”员工

　　PConline了解到，裁员只是联想此次调整计划的一部分，但阿梅里奥坦言这也是“最为艰难的部分”，这么做是出于对联想竞争地位的全盘考虑。

　　“我们将尽快和受到影响的员工沟通所有细节，我们将公开、明晰地和所有员工讲明他们将受到的影响以及时间安排，我们将为受到影响的员工提供相应补偿和职业指导方面的帮助，和他们一起完成过渡”，阿梅里奥如是说。

　　同时他也强调，在考虑和实施这些调整时联想的首要重点是保持一贯性和连续性，面向客户的销售和服务团队几乎没有变化。

　　这具体表现为，大部分客户将继续和同一支团队工作，销售、支持和交付服务功能的整合将为客户提供一个“单点接触”界面，客户将从全球供应链的变化中享受更高效的执行，而调整结果的良好效应最终也会为联想全球的员工提供更多的机会。

　　链接：该项调整计划的主要措施

　　一，整合联想在北美、亚太和欧洲地区的销售服务、销售支持和交付系统，为客户创造一个与联想“单点接触”的高效界面。

　　二，梳理全球销售和市场组织：减少销售结构中的层级——给销售负责人更大的权力，能够贴近客户，更快速地决策——同时也通过消除冗余来梳理市场运作，提升运作效率。

　　三，将全球供应链业务转移到离制造基地和供应商更近的地方；并将全球台式业务集中到中国进行管理以提升效率；同时联想将把目前设置于纽约波切斯的集团职能迁移到北卡罗来纳洲的罗利，以节省时间和费用，让管理层离运作更近。