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数字家庭 Intel从台前到幕后一次重大转型
  还有五天,2005年就走到尽头。对盛大来说,这一年中找不出比12月更值得纪念的月份。12月1日,盛大易宝EZpod正式发售。10天之内,EZpod宣布完成十五万九千套的订购量。同时,捆绑了EZpod的长虹、海信、七喜、同方等“盛大盒子”相继发布。
  对Intel来说,即将到来的2006才是最激动人心的一年。经过和闪联、e家佳等标准两年多的暗战,Intel和它领导的DLNA终于迎来“大决战”的时机。2006年,谁最先将产品产业化,无疑将最先得到市场认同。 [全文] [我要说两句]
 
闪联:中国标准遭遇产业化之痛

  12月18日,国内首个推动与落实闪联标准产业化进程的企业实体闪联信息技术工程中心在北京成立。这也是2003年7月,“信息设备资源共享协同服务(IGRS协议)标准化工作组”即闪联诞生之后,它又迈出的关键性一步。会上,闪联信息技术工程中心孙育宁表示,目前闪联已经全面驶入产业化的高速路。
  是什么样重要的事情,能够让联想、TCL、海信这些在市场上打的“你死我活”的企业老总们聚在一块儿……  [全文] [我要说两句]
 
e家佳:海尔的“国家标准”

  提到e家佳,必然会提到海尔,不能否认在e家佳的联盟中,除了海尔之外的其他成员都是陪衬,起码到目前为止。从内容到执行,与其说e家佳是一个国家标准,不如说它是一个家电帝国的家庭数字化之梦。背靠大树,这曾经是e家佳的优势,也是如今它在三个标准中最不被看好的原因之一。因为海尔毕竟不像英特尔、微软这样的企业,他们在某个领域中牢牢的把握住核心技术,拥有巨大的业界号召力。[全文] [我要说两句]
 
联想柳传志
  闪联成功的关键因素是政府支持与企业创新。
 
Intel中国总经理赖一龙
  同方Imini是采用了笔记本芯片制造的,Intel的竞争对手没法做到。数字家庭的关键不是卖盒子,而是内容。Intel在这块跟跟竞争对手的差异在于,Intel把数字家庭当产业,并致力于把资源整合成一个健康的产业链。让厂商自己配合很难,需要正确的思路来牵头,Intel希望做的是领导产业发展的角色。
         
盛大总裁唐骏
  盛大在数字家庭领域的定位仍旧是内容提供及服务商,更希望与PC厂商展开内容上的合作。刚开始可能会涉及硬件,但最终原点还是回到内容这块。盛大没想到别家盒子会出的那么快,而且当初也没想过要一直做盒子终端,只是想把氛围做起来。
 
清华同方副总裁李健航
  随着数字家庭的发展,家用电脑将逐渐被数字家庭所取代,但这必须伴随着技术的逐步成熟,有一个过程。目前在国内市场上家用和商用电脑的比例介于3:7和4:6之间,清华同方将在其家用电脑上预装盛大的内容。在过去几年很多PC厂商都尝试推出针对客厅的电脑产品,但没有成功。其中主要原因是内容没有真正的丰富起来。数字家庭不是简单的家电,没有内容是不行的,未来将是内容为王的时代。

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  03年6月24日,由包括Intel在内的17家业界领先的消费电子、计算机和移动设备公司发起的“数字家庭工作组”(英文简称DHWG)成立。04年6月22日,DHWG更名为“数字生活网络联盟”(DLNA)。   03年7月17日,以联想、TCL、康佳、海信、长城五家企业发起、7家单位共同参与的“信息设备资源共享协同服务”标准工作组成立(简称IGRS标准工作组,又称闪联标准工作组)。   04年7月26日,由海尔集团、清华同方、中国网通、上海广电集团、春兰集团、长城集团、上海贝岭七家公司发起组建的“e家佳(ITopHome)”成立。   04年2月11日,由松下、索尼、NEC、东芝、三菱、三洋、日立等14家日本企业组成的UOPF组织成立。
  04年10月14日,盖茨在洛杉矶举行的活动上为第三代媒体中心电脑(Media Center PC)揭幕,称微软已经准备好向全世界的客厅发起自己的最新攻势。


  其实Intel一直都喜欢当领袖,不想当领袖的Intel就不是Intel。今年12月21日,Intel中国区总经理赖一龙在同方imini的发布会中一语道破“天机”:数字家庭的关键不是卖盒子,而是内容。他表示,Intel在数字家庭这块与竞争对手的差异在于,Intel把数字家庭当产业,并致力于把资源整合成一个健康的产业链。 

  今年6月份,陈天桥捧出经过两年多准备的盛大盒子,并抛出盛大要做“网上迪斯尼”的战略。10月,盛大盒子在北京国际通信展中首次曝光。12月,盛大策略突变,放弃让自家盒子大规模上市的计划,改口称“所有预装EZpod的盒子都是盛大盒子”。盛大在盒子路线中拐了个180度大弯,重新回到了内容提供及服务商的原点。

  有分析认为,在未来3C融合市场上几大标准直接冲突的可能性不大,必定是一方占据主导,其余的逐渐被淘汰。我们猜想一下Intel和它的DLNA获胜,其受益结果很可能是,Intel、微软两家处于食物链最上游的厂商吃肉,中游的内容提供商盛大等啃骨头,下游的硬件厂商是跟着喝汤的份儿。
 
 
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