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MSN中国成立了，有人称是狼来了，但也有人认为MSN只是一只虚张声势的纸老虎。经过多番周折，携手九家本地合作伙伴制作内容，与上海联和合资以获取落地批准，MSN终于拉开了中国本地化运营的序幕。然而，面对本土众多的挑战者，MSN的门户策略是否能够轻易取胜呢？ 古有田忌赛马之教训，相信任何一个中国人都不会陌生，一个有策略地组合优势资源进行竞技而获胜的故事。MSN这次高姿态进入中国，也令人联想起了这个故事，但MSN扮演的却不是田忌，而是齐王……
MSN的下等马——门户 MSN现在努力在做的，是把MSN门户网站推广成为家喻户晓的门户，但门户却恰好是MSN最弱的一环，但她却要与中国本土跟最强的门户巨头拼高下。
中国本土除了有已经家喻户晓的四大门户，还有QQ、新华网、人民网等为数不少的后来者，众多的地方性综合网站就更不用说了。要把门户做好，MSN在中国的竞争对手太多了。但关键是，中国的门户中，都是用人去堆出来的。因此在很多国外分析家眼中，新浪与雅虎不是一个重量级的，但是在中国，雅虎却一直不能发威，直到近年才在3721系团队的管治之下，重走本土化正路。而本土化拼的就是人的因素。 目前四大门户网站中，一个栏目有多少个员工？一些热门的栏目可能多达几十人，除了转载新闻之外，还要做专题、翻译外稿、引导评论，更有不少直接进行对外采访，从而形成独创性的内容。打一个比方，转载就像搬砖头，没什么技术含量。但是当搬砖的人能够有想法，能把这一堆砖砌成一间房子，这就不一样了。 而作为MSN的合作伙伴中，有独创性内容的却不多。除去铃声、交友、游戏和购物外，北青网算是一个最综合的新闻网站，但是，北青网毕竟是一个报业集团旗下的网站；上海宽频的财经频道，也是常常被批评所提供的股票信息过时等等；猫扑就只是一个社区，不会有正规的内容；赛迪和didibaba还是有一部分原创的内容，但是其原创内容在整个行业当中却是比上不足比下有余。 MSN的合作伙伴中，大部分都只是调用原本的内容，换了一个连接而已，更别说有专门的团队去为MSN中国供给内容了。没有独创的内容，如何能够留住网民呢？他们还不如去定制google的个性网页，或者到四大网站转转就足够了。 MSN把自己最弱的门户内容先亮出来，在强有力的本土竞争对手面前，恐怕要先输一局了。
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