分众"擒"好耶 投资者在拔苗助长还是从长计议?

　　“前几天电梯里狂放的***广告，江南春最后率一干MM大喊yeah….！，是不是在暗示我们，他要收购好耶了？”，3月1日一早，打开电脑，当分众传媒以2.5亿美金的高价收购好耶广告的消息弹出以后，同事煞有介事的问我。

　　“哦？那会不会过几天，广告最后的口号改成‘好耶！！’？”

　　因为那一则分众自导自销的广告，分众集团CEO江南春在我们公司所在的大楼里成了名副其实的名人，每当工作疲乏的时候，同事总会拿起身边一样东西学着江南春的语气，原音重复由他主演的某楼宇广告中的经典台词，“一个好的领导应当学会如何激励员工，我的秘诀就是×××产品，上班是U盘，下班是美食打折卡，一卡多用，最低可打5―――折……”，众人的大脑皮层立刻瞬间被激活，狂笑之后，精神百倍。

　　当时大家还在开玩笑，说不知道是江南春这个蛮有腔调的上海男人实在是想出名，还是服务意识强到一定要为广告客户省掉请代言人的费用，总之他从此在office　men中有了深远的影响，甚至被称为继李宇春之后另外一个“春春”。

江南春主演的某产品广告

 　　之后又陆续在不同城市，不同品牌的秀场看到江南春忙碌的身影，着实体现了广告人“客户上帝”的宗旨。在商场上，江南春更忙碌，先收购框架传媒，再收购聚众，到后来的凯威点告，还有昨天刚刚宣布加盟分众的好耶，江南春就像我们玩的贪吃虫，身体越来越长，自己越来越忙。

　　大家都能理解，上市之后，公司就像穿上了红舞鞋，股东们永远嫌你跳的速度太慢，如果一直团身四周跳那简直太妙了，从分众上市时每股18.25美金到如今80美金，“春春”从分众上市开始就习惯了这种风驰电掣的速度。江南春似乎骑虎难下，因为像很多登陆概念股的中国公司一样，创业人既是公司的决策者、代言人也是公司的top sales，尽管团队在成长，但成长的速度跟不上公司发展的速度，短时间之内也没谁能够很大程度分担江南春所担负的压力。道理很简单，客户、民众、股东、员工甚至江南春本人，更倾向于认为分众是江南春的。但所有人都知道，团身四周跳虽然好看，但再天才的花样滑冰选手跳多了团身四周跳，不累死也要吐的。

　　在分众收购好耶的发布会上，“春春”脸上洋溢着又完成了一次团身四周跳的兴奋，他要更忙碌了，因为众人已经在猜他的下次团身四周跳会在什么时候出现，又要收购谁。至于好耶，虽然好耶的前任当家人朱海龙与江南春签了经理人协议，但谁都知道既然好耶又成了分众旗下一块地，那身家性命其实已经与朱海龙关系不大了。

　　盛大、新浪、搜狐….数不清的创造了纳斯达克神话的中国概念股在他国的股市里沉沉浮浮，转型、并购，是他们上市之后的必由之路，而在自己赖以为生、最具优势的起家领域却在慢慢丧失着发言权，或者错失了更多的发展机会，更有不少已经身陷囹圄。

　　在发布会现场，观众也注意到另一个人是发自内心的欣慰。那就是好耶的最大机构投资者IDG VC合伙人章苏阳，据了解，作为最大的风险投资股东，IDG在此次收购中获利约2500万美金，另加具有吸引力价格的分众传媒股票，总价值6500多万美金，是其最初投入的40余倍。

　　似乎为了否认某些说法，章苏阳透露，“在整合之前，好耶的投资人、管理团队都希望更多的拿分众的股票，但是分众坚持要给一部分现金，所以大部分人是想要股票，即使到现在管理层中也有强烈坚持的，我们内部做了调剂，让他们(管理层)百分之百拿分众的股票。”

　　诸位别忘了，IDG也是分众的最大投资者之一，江南春连续数个高难度的回转四周跳，章苏阳功不可没，股东们更是深暗其中道理，股东们自然和章苏阳观点一致，至少都看好“春春”还会有机会来两个团身四周跳。

　　中国IT从来不缺黑马，缺少的是如雅虎、微软、英特尔这些真正意义上的名门，但愿，中国的IT届总不要成了投资者的冒险乐园。

　　话虽至此，江南春的勇气和魄力着实是少有人能及的，话回路转，突然想到，回家以后，总爱模仿广告的小侄女不会也说，“×××产品，上班是优盘，下班是美食打折卡，一卡多用，最低5――折…..好耶！”

　　呃…..一身冷汗！狂吐….

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