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惠普:员工是我们的生命线

出处:PConline
责任编辑:feel_shu

[03-11-25 10:39] 作者:韩婧
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  带着员工到河边散步,然后指向河对岸说:“那是我们的目标,如何过去你要自己想办法,不过我们可以为你提供资源”。

  为员工提供一张“成长地图”,让员工清楚了解自己现在的位置,也明显地看到自己的进步及需要努力的方向。

  我们有时要做倾听者,倾听员工的声音。

  在今年春季人才市场的外企馆中,中国惠普公司可以说是人气最旺的公司之一,展台前的人群熙熙攘攘,一刻也未停歇。负责招聘的工作人员两天内收到6箱简历,这使得惠普的人力资源部员工很兴奋,也很自豪。惠普在世界500强企业中名列前茅,在中国的发展也已有十六年之久,中国员工人数达1000多人。然而,惠普巨大的吸引力,仅仅在于名声或是薪酬吗?让我们听一听惠普的最大业务部门的HR经理汪宁红女士怎么说。

  “相信”是一种巨大的能量

  相信员工,给员工充分的自主权,是惠普的特色管理之一。“惠普进人是相当严格的,所以只要我们录用的员工,我们都会相信他们可以做得很好。” 刚到惠普的员工,有时会感觉到“怎么没人告诉我具体做什么,怎么做?” 这其实是充分要求员工发挥创造力和想像力的方法。就如同带着员工到河边散步,指向河对岸说:“那是我们的目标,如何过去你要自己想办法,不过我们可以为你提供资源”。员工可以选择自己认为最好的方法,去完成任务,没有人会强加给他应该如何去做。在此过程中,员工的才华与潜能也被发掘出来了,就算起初他对自己并不自信,怕做不好,但完成之后,其成就感会油然而生。

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