一场自下而上的人力资源“变化”正悄悄发生在华为这个庞大的“母体”中。

　　春节前，总共有4家竞争者参与了华为培训部门业务分包的竞标，目标是代理华为在全国范围内的近200家合作单位的员工培训和针对用户的客户培训。

　　一位参与竞标的华为内部人士，收集了不少社会就业信息，拜访了一系列高校后显得信心很足。

　　“新的一年中，华为的培训部门准备将旗下的合作单位的人员培训和用户培训分包出去，一方面，每年有几千人的培训量，而且这个量还会不断增长，另一方面由专门的公司来做华为产品培训，对华为产品的推广，社会的认知，包括人员招聘，都会很有好处。”他说。

　　据悉，通过协商，今年元旦前，广州大学已经敲定了大学选修课程中设置关于华为产品的相关课程，由华为免费提供价值200万—300万的产品设备，学生通过选修相应的课程，可以更加直接的了解到华为的通信产品，作为回报条件，毕业时，华为的合作公司可以从中挑选相应的合格者。

　　“首先这时由广州那边提出来的，我们觉得这是一个不错的想法，可以向全国推广。华为的产品线比较丰富，技术含量高，设备安装，调试，维护，检修，都需要经过专门的严格培训，培训部门的压力一直很大，现在承担的工作越来越多，急需将一些公司的非核心业务分包出去，这样对公司本身，对合作伙伴，对社会都有好处，三方共赢。”华为培训部门总监蒋宇飙告诉记者。

　　“这是比较新的尝试，虽然最后的结果还没有完全定下来，但基本得到了公司的认同。相信在一两周内就会确定下来，”蒋说。

　　4000万的培训外包

　　日益变的强壮的华为对即将可能到来的“臃肿”而倍加警惕，因为，这家去年销售额达到了317亿人民币的巨无霸公司，在源源不断将它的产品送往世界各个角落的同时，花在售后服务市场上的人力物力也与日俱增，有点“尾大不掉”的味道。