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181. 重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。
——明基集团公司董事长李焜耀
182. 海信的多元化不是一个简单的社会和企业的多元化，我们倡导专业相关性很强的多元化。专业相关性很强就是不去做风马牛不相及的事儿……
——海信集团公司董事长周厚健
183. 如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。
——远大集团公司董事长张跃
184. 我一直信奉以下做事的三原则：有勇气改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧分辨两者的不同。
——Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复
185. 品格也许只在重大时刻才表现出来，但绝对是在无关紧要时形成的。
——佚名
186. 如果一个人在别人眼里从不显得过分聪明，那他就一定是够聪明的。
——佚名
187. 如果两个人的意见永远一致，那就是说，有一个是多余的。
——佚名
188. 解释永远多余。因为懂你的人不需要它，不懂你的人更不需要它。
——佚名
189. 文化好像镇定剂。一个人知识越少，就越容易“激动”。
——佚名
190. 没钱的时候钱最重要，有钱了以后人最重要。
——佚名
191. 水至清则无鱼，人至察则无徒。明有所不见，聪有所不闻，举大听而赦小过，勿求备於一人之义也。
——《汉书》
192. 能自制的人就是最强有力的人。
——[古罗马]塞尼卡（Seneca）
193. 耐力和持久胜过激烈和狂热。
——[法] 让·德·拉封丹
194. 丧失财富的人损失很大，可是丧失勇气的人，便什么都完了！
——[西班牙] 米格尔·德·塞万提斯
195. 不要竭尽全力去与你的同僚竞争。你应该在乎的是，你要强过现在的自己。
——[美]威廉·福克纳
196. 评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态，而不是他处于顶峰时的状态。
――[美]乔治·史密斯·巴顿
197. 外界有一些传言说，惠普可能把它的个人电脑业务加以剥离或者售出。实际上，我们不会这样做……我们为个人消费者提供产品、提供服务，可以给我们带来非常好的对于市场的了解和认识，从而让我们更好地服务于商务市场。
198. 那些对工作有激情、喜欢的人，他们的生产力比没有激情的人高得多。
199. 如果……你的业绩超过市场的平均水平，在整个行业里，你的效率做到最高，你的业务流程和整个过程是最好的，你的客户满意度最高，你的股东对你的财务也是最满意的……我想，你就是最伟大的公司。
200. 我们要选择什么样的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的热情和激情，是否有很强的领导力，而且有做事情的执行力，而且要以非常快的速度和其他人进行协作，把事情做成。这些都是非常重要的。
——以上[美]惠普全球CEO马克·赫德（Mark Hurd） 原载：世界商业评论
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