最近很火的话题——同事 skill。企业说这是知识沉淀、经验传承。但我只想问一句:这到底是沉淀,还是白嫖?
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你前脚刚走出公司大门,后脚另一个"你"就坐到了你的工位上。 它用你的声音回邮件,用你的思路写方案,用你五年积累的经验做决定。而你,甚至是亲手把它"生"出来的。 这就是最近很火的话题——同事 skill。企业说这是知识沉淀、经验传承。但我只想问一句:这到底是沉淀,还是白嫖? ![]() 我们来捋一捋这件事的逻辑。企业让你把自己的 skill 分享出来,做成一个 AI 模型。然后呢?然后你就可以走了。这个 AI 会替你继续工作,而且它不会反抗,不会请假,不会要求涨工资。 以前裁员还要赔 N+1,但是数字员工只需要换个更强的新同事 skill。 你以为是自己在帮助企业数字化转型,实际上是你亲手把几十年积累的经验和盘托出,然后被一脚踢开。这叫什么?这叫技术性裁员。 它拿走的不仅是你的经验,还有你这个人存在的价值。你在这个公司工作五年,写的方案、画的图、踩过的坑、跟客户battle过的细节,全部变成了AI的养料。 ![]() 但有些东西它永远拿不走——你的判断力、你的责任心、你的沟通能力、你对公司文化的理解、你对业务的直觉,这些AI学不走,也带不走。 企业以为省了人力,实际上只是把审核压力从干活的员工转嫁到了审核的领导身上。AI不会说这个方向不对,它只会按指令执行。执行完了,你还得自己复核一遍。方案写错了,算盘谁打?锅谁来背? 所以这波操作,省的是钱,还是锅? ![]() 这还没完。企业不仅用它来替代你,转头还把它包装成"数字化产品",卖给你的竞争对手,卖给行业里的其他公司。你的经验变成了别人的生产力,而你,一分钱没拿到。 这叫什么?这叫一次投入,无限产出。你甚至连维权的地方都没有——毕竟当初是你自己签字同意分享 skill 的。 但有意思的是,同事 skill 衍生出来的另一个方向,我倒觉得没那么讨厌。 同事 skill 的作者又开源了一个项目,叫前任 skill。导入你的聊天记录,它就能生成一个虚拟前任。听起来很惨,老舔狗了。 ![]() 但我们不妨发散一下。如果是那些,这辈子都无法再见面的人呢?比如过世的亲人,比如已经错过的那个人。你可以通过这种方式,跟他们再聊一次天再说一句话。这听起来残忍,但也可能是另一种方式的陪伴。 但我想泼点冷水。 AI 可以帮你记住,但它没办法帮你放下。当你越来越依赖一个假的人,你会越来越分不清这是在怀念,还是在拒绝成长。有些遗憾,注定无法弥补。有些人,注定只能放手。 你可以用它来填补遗憾,但别用它来逃避现实。 ![]() 回到同事 skill。资本的故事永远讲得很好听——这是未来、这是效率、这是降本增效。但对于普通人来说,它只有一个名字:卸磨杀驴。 你的工作经验,不应该成为别人的免费午餐。 |
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