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启航2025:企业出海 | 唐山冀东装备工程股份有限公司党委书记、董事长焦留军:我们输出的不仅是产品,更是绿色低碳发展的中国方案

智哥 整合编辑:吴利虹 发布于:2026-01-15 11:50
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冀东装备通过“一带一路”项目,在南非林波波省建设全球领先的曼巴水泥厂,实现绿色低碳生产。该厂采用中国标准设备,年产100万吨水泥,带动出口4.5亿元人民币。企业出海推动技术升级与产业链优化,促进中国产业国际化和可持续发展。

01 您如何看待企业出海背后的社会、经济价值?

企业出海不仅是市场边界的拓展,更是一场承载多重价值的战略征程。

从经济层面看,出海为企业打开了增长新空间,也反向推动产业升级。以冀东装备为例,我们通过“一带一路”项目将建材装备等出口到海外市场,不仅仅是市场的开拓,更重要的是通过参与全球竞争,推动自身产品和技术迭代升级,锻造出更加坚韧的产业链体系。

而超越经济效益,出海使中国企业能够为国际社会创造更大的社会价值。在南非建设第一条带余热发电水泥生产线的曼巴水泥时,我们不仅带去设备,更将中国的环保理念植入项目全过程:采用低碳工艺。曼巴水泥厂拥有南非第一条带余热发电的水泥生产线,每年通过回收废热可发电3300万千瓦时,可满足生产运行所需30%的电能,每年因此减少温室气体排放约29000吨。该项目设备能耗远优于美欧标准,性能指标全球领先。企业出海本质是文化与价值的对话——我们输出的不仅是产品,更是绿色低碳发展的中国方案。与此同时,随着中国装备标准被共建国家广泛采纳,我们正从“规则接受者”转变为“规则共建者”,这种软实力的提升,更具有意义。

冀东装备正在推进“本土化2.0”战略,这种“扎根式出海”或许前期投入更大,但当非洲员工能用中文讲解设备原理,我们才真正体会到,企业出海的社会价值和经济价值,最终体现在让世界共享发展成果的可持续生态之中。

站在全球化新起点,中国企业既要敢闯更要善为,让每一次出海都成为技术、产业与文明的共赢之旅。

02 您所在的企业,在企业出海方面有哪些精彩的故事和案例可以分享?

对于出海案例,我就讲一下前面提到的南非项目-曼巴水泥厂。

2013年,习近平主席首次出访就来到南非,为推动中南关系深入发展、建设中非新型战略伙伴关系典范指明方向,曼巴水泥厂就是当时中南签署的一系列务实合作文件中的项目。2013年3月26日,在两国领导人的见证下,冀东水泥公司在南非投资并控股的曼巴水泥有限公司与南非莱利银行及中国银行组成的银团签署了项目融资主协议。

冀东装备公司作为项目设备成套集成供应商,充分发挥装备研发实力雄厚、配套制造能力完备、调试运营经验丰富、后期维保品质优良的全链条系统集成服务优势,高质量完成了立磨、回转窑等重点装备研发设计和主要设备供货服务,得到了南非当地政府和行业的广泛赞誉。仅这一个项目,就带动设备出口4.5亿元人民币。生产装备95%以上均来自国内,大部分设备采用中国标准,这意味着该项目不仅把产品输出国外,更是把中国技术和中国标准推向了国际市场,实现了高层次的国际合作。

2014年6月,曼巴项目正式开工建设。到2015年10月建成投入试生产,“一气呵成”的曼巴水泥厂投产后,年产量达到设计产能100万吨。

目前,曼巴水泥厂除少数关键技术、高管岗位外,有两三百名南非当地员工在这里任职。项目所在的林波波省是农业大省,一直渴望发展工业,吸纳更多劳动力。曼巴水泥厂的到来,不仅为当地人提供了更多的就业机会,还为企业自身和社会无偿培训了很多技术工人。

03 企业出海将如何推动企业布局海外?将会对中国企业以及中国产业带来怎样的具体效益?

企业出海不仅是市场边界的拓展,更是推动中国制造迈向全球价值链高端的战略选择。具体而言,布局海外将从三个维度创造价值;

其一,通过贴近目标市场,我们能更高效响应客户需求,同时规避贸易壁垒,实现市场多元化;

其二,深度参与国际竞争将倒逼企业加速技术迭代和数字化转型,通过与全球顶尖企业的技术合作,推动高端装备智能化、绿色化升级;

其三,海外布局将重构产业链生态,带动上下游配套企业协同出海,形成从研发设计到工程服务的完整产业输出,进而提升中国装备制造业的国际话语权。

这一进程对中国产业的效益是系统性的。从微观层面看,企业通过整合全球资源,可优化成本结构、提升利润率,同时培育具备跨文化管理能力的国际化人才队伍。海外工程项目的实施将推动国内标准、技术和服务组团出海,加速中国标准与国际接轨。从宏观层面看,中国装备制造业的全球化发展将促进国内产业结构升级,推动中国制造向中国智造转型,更通过国际产能合作助力双循环新发展格局的形成。冀东装备公司正以建材装备领域的优势为支点,努力在“一带一路”沿线打造EPC(设计采购施工)总承包服务能力,这既是为企业开辟第二增长曲线,更是践行中国高端装备走向世界的使命担当。

04 您对企业出海还有哪些具体建议?

结合冀东装备在水泥装备领域出海的部署与实践,我有三方面建议:

一是建议建立“重点国别产业生态数据库”,重点整合“一带一路”国家产业链配套能力、产业需求等数据,例如通过某国家水泥产能升级需求与国内水泥装备制造企业的精准匹配,借助平台帮助企业设计轻资产出海方案;

二是搭建装备出海供应链金融平台。建议联合政策性银行开发融资租赁等金融产品,比如用水泥生产线运行生产过程中的经营结算,通过远期结算机制化解短期巨额投资及外汇波动风险;

三是创建循环经济装备出海示范区。针对全球碳中和趋势,建议布局水泥窑协同处置城市固废的全产业链输出项目。冀东装备可将水泥厂改造经验转化为模块化方案,通过平台对接重点国家的危废处理需求,打包输出从设备供应到总包交钥匙的整体解决方案,把传统装备出口升级为城市服务。

文章来源:工信国际

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